王宁的观点是，如果你真的成为了一个品牌，那你的收入构成就应该反映出渠道的变化。比如，如果线上销售收入占到整体社会销售零售总额的50%，那么作为一个品牌，你的线上销售收入也应该占到自己整体销售总额的50%。

　　一个真正的品牌，应该能够做到这一点。因为品牌就表明了你提供的产品和服务是有差异性的，是独特的，因此不会那么容易就被“平替”。

　　3.

　　为什么它的产品，无论在中国内地还是在海外，无论在线下商店还是在线上，都会被用户和消费者接受？在增长背后，泡泡玛特是一个怎样的故事？

　　对这个问题的回答有很多个版本。

　　曾经有人认为它是一个新消费泡沫的故事。2020年12月11日泡泡玛特在香港上市，首日市值即超过1000亿港元，之后更是冲高到1500亿港元的市值。但到了2022年10月底，这家公司的市值一度降到了只有132亿港元。

　　今天随着业绩上涨公司再次回到千亿市值，王宁证明了自己的公司并不是一家昙花一现的明星公司。曾经风光无限，但是当风口过去、环境变化，公司开始面对巨大挑战，这样的公司我们都见过不少。

　　当然，这个故事的另一种讲法是：一个年轻公司在所有人都不看好的情况下继续成长，继而证明了自己。

　　在王宁和他的团队开始创业的时候，他的想法就并不是能得到多数人的认同的，证据之一就是泡泡玛特在融资过程中的艰难。后来当他们在2020年底上市并且获得了二级市场投资者的追捧时，这个故事就被描述成一个不被看好的创业者最终逆袭、获得成功的故事。