一组组翔实数据背后，是东营银行综合实力和核心竞争力的显著提升。一件件鲜活案例和一项项务实举措身后，彰显了东营银行作为地方金融主力军的责任与担当。

　　根植东营当好地方金融主力军

　　党建引领，筑基固本，公司治理迈向新高度。东营银行始终将党的建设作为引领发展的“红色引擎”，在全省城商行系统中率先将党建写入公司章程，构建起“四会一层”的治理体系，实现了党的领导与公司治理的深度融合。行党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的政治职责，确保省、市金融工作部署和监管要求得到有效执行。通过推动党建与业务深度融合，东营银行在战略制定、组织架构、绩效考核、选人用人等重点领域实现了改革创新，激发了党建与业务相融相促的“乘数效应”。

　　四位一体，联合监督，抗风险能力不断提升。东营银行持续深化党内监督与其他监督力量的有机融合，构建起纪检、监事会、内控、内审“四位一体”的联合监督体系，为稳健高质量发展提供了坚实的制度保障。这一系列举措不仅巩固了公司治理的根基，也提升了东营银行在复杂多变市场环境中的抗风险能力。