“之前很多券商采取外部挖掘人才的方式，但是后来发现，外部人才并不一定适应公司的实际情况，甚至还会出现新老势力斗争的现象，反而是任职多年的同事，内部协调问题比较好处理。”一位券商分析人士表示。

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蓝鲸新闻11月25日讯（记者 胡劼）今年以来，多家券商资管核心管理层密集调整。据蓝鲸新闻记者不完全统计，已有国信资管、光大资管、长江资管、安信资管、招商资管、广发资管、兴证资管等10余家券商资管公司的董事长或总经理出现变动，且大都集中发生在下半年。

从新任命的高管背景来看，多数以内部提拔“精兵强将”为主，辅以从外部引进人才，部分高管属于回归后二次任用。除了任用经验丰富的“老人”之外，管理团队“年轻化”也是一大趋势。

一位券商中层管理人士告诉记者，“部分券商资管在内部实行轮岗制，让年轻干部在不同岗位历练，能够从全局上综合考虑业务。部分人员选择暂时性离开公司，在证券市场其他金融机构历练，再回到原公司时，也能够带来新鲜的思路和项目。”

不过，券商资管公司董事长、总经理等核心管理层的变更，对公司经营战略及内部治理等有深远影响，可能导致机构市场发展方向和业务重点的调整，行之有效的规划及管理手段，才能确保内部磨合调整顺畅。

“老人”新用、内部提拔为主

记者梳理发现，从新任管理者的背景来看，多为公司内部提拔上任，且部分高管是回归后二次任用。