“就是让每个人知道自己干什么、怎么干、干了不白干。”山东高院党组成员、政治部主任苏爱军道出了制度的设计初衷：首先是把职责拉出来亮一亮，让每个部门、每名干警对“分内事”都心中有数，谁干得多谁干得少，大家一目了然；其次是部门在分配任务时，特别是对职责边界模糊的任务，可以迅速明确责任人员，防止分配随机、推诿扯皮问题；再次是在公务员年度考核和平时考核、职务职级晋升、评先树优时，把清单落实情况作为重要参考，变“年底算总账”为“平时算细账”，落实得好自然脱颖而出，谁都提不出意见。

　　思路明晰，可当初如何进行科学的制度设计，还是靠一步步来。先是蹚水过河，2023年3月，山东高院率先在省高院办公室等5个内设部门开展试点。是否有个人岗位职责清单与本部门职责清单不对应的情况？是不是存在部门内部人员职责分工不够清晰合理等问题？在总结试点经验的基础上，规范统一清单内容、格式，并在省高院机关所有部门推开“两张清单”制定运行工作，过程中对各类问题一一予以反馈完善，特别是对部门职责交叉遗漏事项、重点工作任务分工进行全面排查，参照机构改革有关精神，厘清职责边界，界定主办、协办责任，力争做到工作件件有着落、事事有交代、任务不掉地。