聚焦审判管理精细化，持续提升案件质效。一是坚持台账化管理。对车辆、案款、重点案件等建立统一管理台账，加大财产处置力度，高质高效兑现群众胜诉权益。法拍房产、车辆等1394件次，网拍成交率65.73%，溢价率18.74%，成交金额6809.94万元，加快执行财产变现，切实提高财产处置效率，最大限度地保护人民群众的合法权益。二是坚持集约化管理。设立执行质效监管员，对案件节点进行到期预警、限期督办。设立执行初次接待窗口，约谈了解被执行人的财产情况、财产抵押、质押、保全情况、征询网络司法拍卖意见等。设立集中接待来访窗口，由实施团队轮流排班，了解群众诉求和解答群众咨询问题。三是坚持制度化管理。制定《法官、法官助理、书记员、法警职责清单》，通过优化组合、合理搭配，实现职责明确、分工协作，推动执行机制高效运行。制定《执行业绩考评办法》，将目标细化到月，合理确定每个执行团队和个人结案任务指标，逐月考核督促，每季度考评点评，确保执行工作的质量与效率。