坚持在一线看干部。该局用好用活“一线工作法”，常态化开展一线干部考察。与分管领导、科室负责人、中层干部、年轻干部谈话130余人次，近距离了解干部工作能力、工作作风、工作饱满程度等情况，了解干部在工作中的现实表现，传导了压力，激活了动力。坚持凭实绩选干部。进一步完善考核机制，强化考核结果运用，激发干部愿为、善为、敢为的内生动力。持续发挥职务职级晋升激励作用，打破隐性台阶与论资排辈壁垒，今年提拔晋升干部38人，其中年轻干部17人（占45%），专业技术空岗补聘26人，年轻干部5人（占20%）。

　　坚持动真格调干部。根据一线干部考察情况，开展适岗评价，准确研判优势不足和调优方向，做到以事择人、人岗相适。打破部分干部安于现状的局面，帮干部找准干事位置，有序组织各类干部职工交流30余人次，推动了思想交流、经验交流，鼓励干部职工在新的工作岗位上做出新贡献、创造新业绩。

　　创新理念机制 熔铸服务匠心

　　青岛西海岸新区人力资源和社会保障局着眼干部队伍建设，以体制机制改革、工作理念创新为着力点，理顺新思路，搭建新平台，助力干部担当作为，提升人社工作管理运行效能。

　　畅通干部沟通路径。为进一步了解干部思想动态和工作状况，开展局领导一对一干部谈心谈话机制，及时发现解决干部工作和生活中遇到的困难，纠正苗头性、倾向性问题，激励一线干部担当作为。结合年轻干部培养计划，召开“局长—青年面对面”年轻干部座谈会，年轻干部围绕业务工作，立足岗位实际，讲业绩、谈感悟、提建议，激励年轻干部更好发挥生力军作用。