尤为重要的是，通过狠抓“九件大事”，持续引领企业突破桎梏壁垒、迈上新台阶、打开新局面。2025年，为高标准实现“三大”目标，山东公司围绕破解难点、痛点问题，精心谋划推出2025年“九件大事”：强基固本，铸就安全稳定硬基石；价值创造，树牢成本领先新理念；绿色转型，推动发展质效新跨越；创新驱动，培育示范引领新优势；深化改革，激发管理提升新活力；风险防控，解决遗留问题新突破；队伍建设，弘扬实干担当新作风；党建领航，汇聚红帆赋能新合力；关爱职工，打造幸福大唐新山东。2025年“九件大事”一经发布，山东公司系统上下闻令而动，迅速将新任务进行拆解，项目化、清单化管理，落实到企业、部门、个人，做到心中有目标、手上有抓手、脚下有力量，每条战线工作都“加满油”、行动“拉满弓”，朝着新目标埋头苦干、真抓实干、敢闯敢干，干出开局就冲刺的良好态势。

　　“全”字为要——精准实施“全覆盖式”赢战方略

　　“开门红”事关全局成败，头绪繁任务重，大唐山东发电公司高效统筹、精准策略，迅速出台并实施“全覆盖式”赢战策略，系统上下以高度的责任感和紧迫感，同心协力、攻坚克难、承压奋进、扎实工作，全力确保“开好头、起好步”，为“走在前、挑大梁”夯基垒台。