在“带头示范”中形成联动力量。山东公司注重调动各层级干部、各层级组织和各年龄段人员积极性，牢固树立重担当、重实干、重实绩的鲜明导向。从一开年就启动更具可操作性的“双优两变”机制，激励每个人在不同领域担当作为，形成一级做给一级看，一级带着一级干，人人行动、层层带动、多方联动的生动局面，不断汇聚同向共进、同题共答、同频共振的联动力量。

　　在保电关键时期展现央企力量。今年春节气温骤降，面对保供保电压力，山东公司系统上下放弃与亲人团聚机会，各生产现场、各值班岗位，到处都是忙碌而井然有序的景象。山东公司主要负责人心系一线，及时将组织的关怀送达四面八方。按照省公司党委部署，系统各级责任人靠前指挥，大家齐心协力高质量完成了春节保供任务，体现出山东公司关键时刻冲得上、顶得起的央企形象。

　　在集团“卓著”品牌宣贯中聚合力量。集团公司“卓著”品牌战略发布后，山东公司第一时间运用手绘图、电子屏、展板等方式加强宣贯，通过理念深植，最大限度凝聚起共同奋斗、齐抓落实的强大力量。2025年1月21日20时，大唐黄岛发电公司积极推行最先进的“VR”安全体验的做法，在中央电视台“经济半小时”栏目中亮相，提升了企业品牌形象。

　　在“表达”中焕发力量。1月18日，山东公司迎新春职工文艺展演引起员工强烈共鸣，精彩的原创演绎是对班子担当作为、全体员工同频拼搏、全年突出业绩的充分认可，也是对未来美好期望的深情表达。《年度记忆》《微光》等一系列视频片印证了企业奋力拼搏的足迹，同时也不断聚合成心往一处想、劲往一处使的高质量发展生动局面。