改革不仅仅是优化一道流程或者调整一个组织，其本质是改变人的观念、意识和行为。山钢集团总部人员全体起立、择优上岗；中泰证券严格考核硬约束，依据考核结果对员工采取降级、降薪、解除劳动合同等措施……放眼山东省属企业，员工市场化公开招聘率、全员绩效考核覆盖率、经理层成员任期制和契约化管理覆盖率等常态化保持100%。

　　2024年，面对严峻复杂的国内外环境，全省国资国企系统顶住压力、提质增效：省属企业全员劳动生产率达59万元/人，高于全国省级监管企业平均水平10.6万元/人；营业现金比率达7.25%，高于全国省级监管企业平均水平1个百分点；烟台、青岛、济南、济宁市属企业利润总额均在40亿元以上，东营、威海、聊城利润总额同比实现翻番。

　　用人看本事，经营看效益。山东围绕“一利五率”经营指标体系，将省属企业今年的总体经营目标确定为“两增一降四提升”（即主业收入、利润总额稳定增长，资产负债率稳中有降，净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业收现率稳步提升），引导企业在适度做大规模的同时，更加注重经营质效。