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一张机票背后的“能源税单”:今夏全球航司为何削减930万个座位?

2026-05-13 18:16   第一财经

  美国联合航空(United)首席执行官柯比(ScottKirby)在近期的一次财报电话会议上预测,即便局势回归常态,票价的抬升也将表现出极强的“黏性”。他说:“这种情况持续得越久,票价维持在高位的概率就越大……如果情况能恢复常态,票价可能不会100%保持在现有水平。我个人的猜测是,如果局势能回到2月中旬的常态,我认为明年我们能保留20%的涨价幅度。但现在的趋势是向保持80%的涨价幅度移动。随着局势的推移,这种可能性每天都在增加。”

  针对这种局面何时能够缓解,冯汉南对第一财经记者解答道,如果航煤供应持续紧张且需求居高不下,而下游航空公司又无法获取足够燃料,市场通常会出现两种结果:一是价格持续处于极端高位,二是当价格逻辑失效时,市场将通过抑制需求来强制平衡。

  “航空公司虽然可以通过燃油附加费将成本转嫁给消费者,但一旦票价超出大众承受能力,旅游及差旅需求就会萎缩。当消费者选择不再飞行,需求自然会下降。”他说。

  从行业操作层面看,冯汉南认为,如果价格过高,航空公司将被迫进行航线整合。通过撤并收益率较低的航班,提高单机载客率和资产利用率。这意味着全球每日执飞航班的总数可能会出现结构性减少。

  航煤溢价的“长尾效应”

  IATA最新监测数据显示,当布伦特原油价格同比上涨53.6%时,亚洲(+83.1%)、中东(+86.6%)及非洲(+86.9%)等地区的航煤价格涨幅均已突破80%大关。衡量炼化利润的关键指标裂解价差(Crack Spread)同比涨幅更是达到了169.8%。

  为什么在此轮能源危机中,航煤的表现远比原油激进?

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