“还有部分场地运营方存在认知偏差，认为保洁员可以在闲置空间凑合一下，甚至担心设置专属休息室会产生保洁人员扎堆聊天、影响商场形象、私人物品杂乱等问题，主观上无意愿甚至排斥建设。”王增文说。此外，保洁员群体在劳动关系中话语权比较弱，很难通过主动协商的方式推动建立专门的休息室。

　　建议多方协同发力，让保洁员休息室有人建、建得起、用得上

　　如何让保洁员实现工间能休息、权利有保障、劳动有尊严？如何保障保洁员的休息权益？

　　受访专家认为，破解难题的关键在于厘清各方责任，推动政府、企业、用工单位、工会协同发力，让保洁员休息室有人建、建得起、用得上。

　　“最重要的是在劳动关系中明确用人单位的义务，规范企业用工行为，督促其按照劳动法的规定，合理设置保洁员工作时长，调整对保洁员苛刻的考核标准。”余敏建议，用人单位要在保障好劳动者最基本休息权的基础上，按照法律规定为其提供休息场所并承担相应成本。

　　此外，王增文建议，按照“谁用工、谁兜底，谁受益、谁负责”的原则，明确商场、写字楼等场地运营方为保洁员休息空间的提供主体，保洁外包、劳务派遣公司为日常运维主体，双方承担连带责任，从根源上解决推诿问题。

　　在破解保洁员休息室建设资金难题方面，王增文建议构建“政府奖补一点、工会补贴一点、场地出一点、外包公司担一点”的资金池，多元共建分摊成本。