更值得警惕的是，AI还能通过知识压缩与向量化存储，提取流行作品中最易共鸣的元素重新拼合成新歌，听感似曾相识却无授权关系，在版权灰色地带挤占原创市场。这种“低成本拼合”既稀释了原创激励，也让消费者对AI音乐的整体信任度下降，AI音乐市场已出现用户基数扩大、付费用户却在萎缩的反差。这是知识产权制度与文化产业必须直面的核心问题。

　　正因如此，AI内容时代更需要“掌舵者”。

　　掌舵者既指每一个创作主体，也指平台和监管机构。在AI时代，人类在生产、传播及消费环节的判断力与审美力，比以往任何时候都更具决定性；而传统的治理逻辑已无法适配新的技术趋势，倒逼平台与监管必须重塑逻辑，才能引导文化向上向善。

　　腾讯研究院于2017年首倡“科技向善”，两年后上升为公司价值观。进入AI时代，我们进一步从智库的角度凝练出腾讯初步的AI观：人是AI的尺度，AI是人的延伸。这一表述化用古希腊先贤普罗泰戈拉“人是万物的尺度”，并结合媒介学者麦克卢汉“媒介是人的延伸”，重新定义了AI时代“以人为本”的内涵。如果用八个字进一步概括，便是：让人放心，把人放大。

　　让人放心，意味着AI的发展要可知、可控、可信、可纠偏；把人放大，意味着AI应当成为每一个普通人表达、创造、想象的放大器，而不是把人挤到角落、替代人的判断与审美。这正是AI时代“以人为本”的当代表达：以人本思想重新定义人与技术的关系，让人始终成为技术的掌舵者。

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