近年来，济南市长清区积极优化提升绩效考核工作，以“精准化”考核取代“粗放式”考评，以“差异化”评价取代“一刀切”要求，以“过程性”减负保障“结果性”增效，通过制度重构切实为基层松绑减负，推动基层减负与考核工作提质增效双向发力、同频共振。

　　在“考什么”上做减法，让考核“指挥棒”更加精准。立足街镇履职实际，对考核指标进行系统性整合重塑。对照履职事项清单，不在清单范围内的指标坚决予以剔除，需保留的指标反复研判考核内容，确保切中肯綮、以考促效，2025年街镇考核指标仅保留62项，精简幅度达30%。深入开展责任状、“一票否决”清理规范工作，全面杜绝“重复考”“乱加码”现象。突出考核导向，以“项目提升年”为总牵引，加大项目建设全流程考核，将项目类指标权重提升至总分值的8%，推动考核考精、考准、考实。