记者走访发现，激活“山东服务”走出了几条清晰的路径。

　　路径之一是制造企业服务化转型。

　　这是山东的长板。龙头企业依托自身产业底盘，把内部服务能力向外释放，从卖产品转向卖服务，带动整条链降本提质。

　　卡奥斯工业互联网平台就是典型。脱胎于海尔制造体系的卡奥斯，从一开始只服务海尔内部生产体系，慢慢成长为跨行业、跨领域的工业互联网标杆平台。工业和信息化部公布的2025年跨行业跨领域工业互联网平台动态评价结果显示，卡奥斯获得“A级”评价，连续7年稳居“双跨”平台首位。

　　青岛啤酒也走得很深。青岛原浆，好喝却格外“娇气”。保鲜期短、冷链运输对温度要求苛刻，导致其很长一段时间只能困守青岛本地。但现在，千里之外的成都，消费者通过“青岛啤酒新鲜直送”小程序下单，不到30分钟，冰凉的青岛原浆便送上门。

　　背后不是简单换了一套运输方式，而是整套服务逻辑的翻新。2020年，青岛啤酒成立青岛智链顺达科技有限公司，跳出传统货运思维，做成了一套横跨贸易、物流、金融、数字化的综合供应链服务平台。上游，聚合全球大麦采购，打通哈萨克斯坦等大麦主产国；下游，为纸箱、易拉罐等数百家供应商提供集采、仓配、金融一体化服务。企业营收连续5年高速增长，2025年，智链顺达获评国家5A级物流企业。

　　路径之二是专业服务商给制造业装上“大脑”。

　　制造业懂设备、懂工艺，但常常被智能化的坎绊住。这正是专业服务企业的机会。