“我们这儿灵活用工需求多，比如酒店节假日急用工、商场促销柜台短期布展员等，这类需求周期短、用人急，线上找人比传统的上门问需效率更高。”王建英梳理近期发布的用工信息发现，一个用工需求线上推送出去，最快不到5分钟就有人响应。

　　当然，王建英手里，也不总是成功案例。

　　一位“00后”小伙被推荐到火锅店帮工，面试顺利通过，结果干了不到一周，就嫌工作“不合适”，辞了。问他怎么“不合适”，自己又说不清。

　　“企业需要的不只是一个劳动者，而是与岗位相匹配的劳动者。”王建英发现，社区给未就业青年推荐工作，几乎是“百发百中”，但很多干不长久——简单重复的劳动不愿做，高技能岗位想干又胜任不了。

　　前不久，一家培训机构的负责人找到王建英，调研哪些技能培训课程受欢迎，想在社区建一处“技能加油站”。

　　王建英建议对方，先定岗定人，再“订单式”培训。不能只教技能，还要教人认识岗位、理解岗位，这样才能让人留得住、干得好。

　　人和岗的匹配，从来不是一道简单的连线题。同一个岗位，有人嫌单调辛苦，有人甘之如饴；同一份工作，有时年轻人津津有味，父母却看不上。

　　有居民曾向王建英求助，让她替毕业3年还“家里蹲”的女儿找工作。但与女孩交流后王建英发现，情况并非如此——女孩制作销售二次元DIY产品，同时还运营Cosplay（角色扮演）账号，是个拥有十几万粉丝的“网红博主”，收入稳定，在年轻人眼里甚至算得上“小有所成”。