宝胜国际则表示，耐克线上业务收入约占其总收入的15%，但对盈利的实际贡献“并不显著”。

　　在江瀚看来，尽管耐克明确将把核心阵地收拢至官方自营及天猫、京东等平台的官方旗舰店，但年内大概率不会出现大规模抛售。“渠道调整有明确的过渡期，品牌方通常会通过控货等手段维持价格体系稳定，避免引发市场恐慌。”

　　不过，耐克同样不可避免短期阵痛。江瀚认为，主动收缩线上渠道预计将带来一定的销售额损失，且可能为本土竞争对手腾出市场空间。

　　然而，仅靠渠道管控摆脱折扣“内卷”，依然不能解决耐克的根本问题。耐克想要真正回归潮流霸主，能否靠产品创新抓住中国消费者，才是那个终极答案。

　　耐克集团副总裁、大中华区总经理申凯希(Cathy Sparks)以署名文章形式解读了此次终止合作的背后发展逻辑，称将重构大中华区市场生态，其中重点聚焦打造线上数字市场生态。

　　申凯希表示，耐克已于近期任命了耐克大中华区首位本地产品创新副总裁，专注于打造为中国消费者设计、开发并在中国制造的产品。

　　“这一聚焦至关重要，将帮助我们以这个市场所要求的速度、相关性和精准度，持续交付更贴近中国消费者需求的产品。”申凯希如此评价这一任命。

　　此外，耐克也在持续加强推出更多本地活动，希望能更加贴近消费者生活、购物和参与运动的场景，重新唤醒消费者对耐克所代表的品牌精神与价值的记忆。

　　对耐克来说，想要在竞争激烈的中国市场重获市场份额，告别线上经销商或许只是个开始。(完)

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