然而，薪酬体系的改革在韩国的现实层面面临困难。乐天集团近期在全公司推进以职务价值和个人专业性为核心的岗位与绩效薪酬制，并在修改就业规则时采用要求员工填写姓名和工号的公开署名方式征得同意，这引发了工会和劳工团体的强烈反对。工会方面认为，这种薪酬体系改革可能会加剧劳动者之间的竞争，并导致薪酬和劳动条件变得不稳定。

　　在如何延长就业时间方面，日本的经验既是前车之鉴，也是教科书。20年前，日本修法引入退休后重新雇用制度，虽然成功延长了雇佣期限，但在重新签订合同的过程中出现大幅削减工资的情况，被重新雇佣的老员工发现职责没变，钱却变少，产生了强烈的不公感，劳动意愿和生产力大幅下降。

　　为解决重新雇佣制的上述漏洞，日本从2020年起实施“同工同酬”，禁止正规与非正规雇佣之间出现不合理的待遇差距。

　　“最重要的是，改革的速度必须温和。”淑明女子大学经营专业研究生院院长权纯元撰文表示，企业适应新体制需要相当长的时间。操之过急的制度化必然会在政策落地前触发企业采取“提前退休”和“缩减招聘”的反制行为。配合养老金领取年龄的上调节奏进行阶段性推行，才是顺理成章的做法。

　　澎湃新闻