“这件事暴露了品牌在渠道管控和内容审核上的严重缺位。”一位资深公关从业者告诉有意思报告，作为官方授权和认证的旗舰店账号，且粉丝量超百万，其理应有严格的内容把关机制。“品牌名承载的是无价的信任，只要合法使用了‘苏泊尔’这几个字，企业就必须负责。”

　　其实，引入AI营销本就是苏泊尔的既定策略。翻阅苏泊尔2025年财报可以发现，公司在渠道战略中明确提出，要“逐步推动AI在图文、短视频和直播等领域的测试应用，提升营销效率”。

　　然而，追求效率绝不等于放任底线。

　　上述资深公关从业者表示，在短视频带货时代，AI生成视频以其低成本和高产出效率，成为许多电商运营团队的引流工具，但工具的升级不应成为底线降低的借口，“AI只是提高效率的工具，并不是内容低俗的借口。放弃正常的产品宣发，转而用低俗的擦边内容博取眼球，一定程度上折射出企业在流量导向下的价值迷失”。

　　家电行业专家丁少将也表示，此次事件其实是给全行业敲响了警钟，AI营销工具虽能降本，但忽视内容质量与品牌调性，低成本往往会带来高代价的信誉风险。

　　流量焦虑背后

　　营销动作变形的背后，恐怕难逃现实的重压。

　　据苏泊尔2026年半年度业绩快报，公司利润降幅显著高于营收降幅，净利率也从8.17%降至7.61%。在近期的公告中，苏泊尔表示其国内核心品类的线上、线下市占率有小幅提升。但即便如此，其整体净利润依然有所下滑，这说明就企业整体而言，稳住份额和守住利润之间已经开始出现裂痕。

　　而在整个宏观市场上，小家电行业正面临更为复杂的局面。