大众网记者 闫鹏 通讯员 曹士昌 枣庄报道

　　枣矿集团锚定稳产提质、降本增效目标，以“六精六提”精益管理为抓手，统筹生产、技改、煤质、营销、智能转型全链条协同发力，走出一条“管理提效、科技赋能、全员创效、产销联动”的内涵式高质量发展路径。

　　全员精益深耕 小改善汇聚创效大河

　　精益管理落地，根基在一线、动力在职工。枣矿集团坚持全员参与、全域覆盖，构建“提案申报—专业评审—落地推广—即时激励”闭环改善机制，破除“精益是管理人员专属工作”的固有认知，推动“每一颗螺丝、每一度电、每一道工序都藏效益”的理念深植岗位，实现从“被动执行”到“主动创造”的思想转变。

　　三河口矿业深耕精益管理，构建“回收—修复—调剂—复用”改善闭环，激活全员创效动能，地面制修厂机电配件复用率超90%，同时依托数字平台盘活闲置物资，复用率提升80%以上，节约采购成本大幅降低。

　　岱庄煤业搭建覆盖全部基层区队的自主改善平台，上半年累计上报改善项目301项，经评审落地180项，直接创效120余万元；同步深挖修旧利废潜力，坚持“能修不换、能用不弃”，上半年回收复用各类设备配件、废旧材料直接创效390余万元。

　　蒋庄煤矿鼓励职工立足岗位“小发明、小改造、小革新”，自主研制浮选机刮泡板液压弯折装置，替代传统人工锤打，加工时长由40分钟缩短至10分钟，年节约成本6万元；打造皮带综合除尘系统，巷道粉尘浓度下降70%，设备故障率大幅降低，年创效7.2万元。