2026年初，迪尚将下一个并购目标锁定澳大利亚UG集团。标的体量适中，资金压力可控。在朱洪韬看来，收购本土成熟品牌、转为中资控股，是兼顾效率与风险的务实选择——既能借助原有渠道与品牌影响力完成出海，也为迪尚拓展海外市场、反哺国内提供了战略支点。从4月董事长朱立华带队赴澳洽谈，到8月签约落地，尽调、谈判、交割仅用时四个月。

　　UG集团首席执行官亚当·威尔金森表示，迪尚的产业基础、全球供应链体系和制造能力，将为UG长期发展提供有力支撑。朱洪韬则表示：“迪尚将以此次合作为起点，与澳方团队紧密配合，稳步推进交割整合与市场拓展，把合作蓝图转化为经营成果；同时持续整合全球优质产业资源，织就更紧密的跨越亚、欧、美、大洋洲的全球化产业网络，为实现千亿级企业战略目标贡献力量。”

　　向新而行：挺进千亿工装高地

　　而在“打造千亿级全球工装产业高地”的愿景牵引下，迪尚的全球化重塑不限于横向的市场扩张，更延伸至纵向的商业模式革新。迪尚正推进医护服装洗涤租赁服务，从一次性买断采购转向按月租赁、配套智能洗消设备的长期服务。“国内布局这一赛道的企业很少，此时转向高黏性、长期稳定的服务型业务，是我们核心商业模式创新的方向之一。”朱洪韬说。