“一照多址”可以减少多网点经营的手续和制度性成本；“个转企”有利于一部分经营较好的个体户进一步规范化、规模化发展；“名特优新”培育，则让那些有特色、有口碑、有创新能力的小店获得更多成长机会；平台赋能，还能帮助传统小店接入线上流量。

　　这些举措指向的是同一件事：既要引进更多优质品牌，也不能让县域商业变成千篇一律的连锁店集合。

　　消费的活力，既藏在“大牌下沉”里，也藏在一家早餐铺、一间老字号、一处乡镇大集的烟火气里。

　　“奔县游”火了，别只留下一张打卡照

　　这两年，“奔县游”持续升温。越来越多人绕开传统热门城市，奔向一个县城、一座古镇、一场大集。

　　流量来了，消费却未必自然跟着来。

　　依绍华观察到，一些县域打造消费场景时容易陷入几个误区：花大力气建网红街区、打卡点，却缺少持续运营的内容；照搬网红小镇、夜市模板，看起来热闹，却丢掉了本地特色；只盯着游客，不考虑本地居民的日常需求，最终节假日人山人海、工作日门可罗雀；还有一些地方，游客到了，却只是拍张照片就走，吃、住、购、娱等消费链条没有真正接起来。

　　“首先还是要‘内外兼顾’。”依绍华认为，一个真正有生命力的县域消费场景，不能只靠一年几个节假日，更要让本地居民愿意日常消费。与此同时，要把地方特产、非遗民俗、乡土文化真正融进街区、市集和体验项目，而不是换个门头、挂几盏灯笼就算有了“特色”。

　　更重要的是，把游客留下来。