从“出血”到“造血”,临沂一家25年老牌酒店的“二次创业”
2026-08-24 11:54 大众网
从被动“止血”到主动“造血”,进入2026年,改革成效进一步释放。今年1至6月,大厦营业同比增长45%。
运营超过二十年,硬件老化也是大厦绕不开的话题。客房地毯磨损、墙纸脱落、卫生间设施陈旧,空调、电梯、消防管网也在进入“疲劳期”。

2026年初,为配合市政协会议接待,大厦对灯光、地毯、壁纸、浴室柜、布草等进行了低成本微改造,用最小的代价改善了第一视觉体验。8楼和9楼客房翻新改造也在上半年持续推进,围绕床品、灯光、隔音、卫生、网络、热水等关键体验点进行提升,努力把改造成效转化为客户满意度和经营收益。

“面子”在改,“里子”更要守住。2025年,大厦在资金紧张的情况下优先更换老化核心部件,加大配电室、后厨燃气等重点部位巡查频次,组织全员消防演练,实现了全年安全运营零事故。进入2026年,大厦继续把安全生产作为经营发展的前提,围绕消防设施、空调系统、楼体防水、排水系统、后厨燃气、食品安全、电梯运行等重点领域开展排查维修和隐患整改。上半年,重点完成空调冷却塔改造,有效提升夏季制冷系统运行稳定性;同步推进消防设施维修、楼体防水修补、汛期排水排查、外墙附属物加固等工作,保障大厦安全平稳运行。
文化“破圈”:让酒店不止于“住”和“吃”
如果只做硬件上的修补,这家老牌酒店很难在激烈的市场竞争中撕开一道口子。

