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　　海报新闻记者 吴磊 上海报道

　　2026年8月29日清晨，上海青浦万达茂地下一层的“超盒算NB”门口，队伍已经排到了商场一楼。熟食档口的牛肉馅饼刚出炉就被一抢而空，鲜奶货架几小时就要补一次货。这样的场景，同一天在全国近50家新开门店同步上演——芜湖、六安、泰州、惠州、廊坊5座城市首次迎来了这个红白配色的小超市。

　　就在一年前的同一天，盒马还叫它“盒马NB”。短短365天，这个脱胎于社区自提点的折扣业态，已从长三角的300家门店，成长为覆盖24座城市、超550家门店的全国性硬折扣连锁品牌。单月新开50家——这样的扩张速度，在中国超市行业史上并不多见。

　　“超盒算”到底“算”的是什么账？“NB”凭什么让消费者甘愿排队？在这场硬折扣的混战中，盒马能走多远？

　　一、从“邻里自提”到全国扩张：一场蛰伏三年的转身

　　超盒算NB的前身，可以追溯到2021年。那一年，社区团购烈火烹油，盒马也推出了“盒马邻里”——用户前一天在App下单，次日到社区自提点取货。到2021年10月，自提点规模一度突破400家。

　　但社区团购的拐点来得同样迅速。高履约成本、持续亏损和即时零售的冲击，让这一模式快速收缩。到2022年，盒马邻里基本仅保留上海市场。不过，盒马并没有放弃社区场景——它把注意力转向了另一个方向：硬折扣门店。