什么是中国特色的国企接班?
2014-06-18 07:20 综合
同治皇帝死后,由于当时爱新觉罗宗室的诸多王子,年龄大多偏大,且不少人已沾染了八旗子弟游手好闲的不良习气,不合适做接班人。
因此,在年幼的光绪皇帝即位之后慈禧第二次垂帘听政。由于同治皇帝放浪形骸,年仅19岁就驾崩于养心殿,清朝上上下下都不愿再出个不肖之君,只有选一个年幼者,以便管教成有道明君。
这番心思,是在择立幼主的御前会议上当众宣布的。慈禧说:“文宗(咸丰)无次子,今遭此变,若承嗣者年长,实不愿,须幼者乃可教育。现在一语即定,永无更移,我二人同一心,汝等敬听。”
慈禧的两次垂帘听政都是在接班人过于年幼,而内忧外患又日渐加重的危急存亡之际。包括慈禧在内的国家最高层在接班人选上一直寝食不安,因为当时已经风雨飘摇的大清王朝再也折腾不起了。
历史总是惊人的相似,慈禧必定预料不到她那独特的交接班形式会在百年后的中国再次出现。改革开放三十多年来,中国企业的接班大戏已经到来,而对于新的舵手,第一代创业者们自然难以彻底放手,因此,效仿慈禧似的“垂帘听政”也便成了最保险的选择,这种交接班方式即扶上马,送一程。

中国首富刘永好交棒给独生女儿刘畅,80后刘畅将成为拥有8万员工、产值高达800亿的新希望的新掌门。其实,交班之时的刘永好刚满62岁,作为企业家还在“当打”之年,若在官场高层,也属能够再上层楼的“奋斗”之年;为何曾为中国首富的刘永好要急于交班呢?
这不能不说刘永好对于财富传承和培养接班人的深谋远虑。







