8月28日，济宁市分产业链条召开工程机械、专用装备两场企业家座谈会。没有冗长的客套，没有刻意的寒暄，开场便是直击痛点的“灵魂发问”与掷地有声的承诺，透着一股求真务实的“热乎气”。

　　值得关注的是，会议尚未正式开始，大屏幕上便率先亮出了济宁市委、市人民政府主要领导，以及产业链链长、副链长、联络员的电话号码和微信二维码，把政商交往的边界从会议室的圆桌，延伸到了24小时在线的“朋友圈”。

　　这种把企业当自家人、把诉求当家事的真诚，推动政府角色从“管理者”向“合伙人”转变。“运河儒商会客厅”政企沟通交流会也由此实现常态化开展，市级领导轮流驻厅接待，企业家随时可以“推门进来”。

　　去年9月，梁山华宇集团董事长胡桂花把出海难题带进“会客厅”，相关部门迅速行动，帮助企业亮相义乌国际智能装备博览会，协助对接海外商会，协调1000亩海外园区向企业开放，如今企业的海外订单已经排到了2个月后。

　　最好的营商环境，不是无风无浪，而是风雨同行、全程护航。去年以来，济宁以“运河儒商会客厅”示范带动，通过企业走访、12345热线等多条渠道、多种形式，为经营主体解决各类诉求6.5万余件。

　　调研中一路走来看下来，一个答案越来越清晰：现代化产业体系的构建、资源型城市的转型突围，劳动、资本、技术等要素的匹配只是基本功，真正决定胜负的，是政府与市场的同频共振，是干部与企业家的双向奔赴。

　　而支撑这一切的核心变量、最关键动能，永远是人。