一是拓宽引才储备渠道。聚焦学龄人口变化新形势，坚持早储备、精筛选，推出免笔试、面试前置、校园招聘等灵活招聘模式，同步强化师德师风前置考察，把好教师队伍建设“入口关”。近五年全市累计引进优秀教师8100余名，全市教师队伍的年龄、学历结构不断优化，整体素质明显提升。二是推行教研员“任期制”改革。立足提升教科研水平，加强教研员队伍建设，优化专兼职教研员配备模式，打破教研员终身制壁垒，择优遴选2名国家级教学名师、131名一线骨干教师充实教研队伍，搭建“1+1+N”教研共同体，构建起专兼职教研员同研共学、相互补充、兼优则专、专弱则出的动态优化机制，教育科研引领作用日益彰显，14项成果获得国家级教学成果奖，105项成果获得省级教学成果奖，数量均居全省前列。三是选优配强学校管理队伍。树立“有为者上位、能干者重用、优秀者优先”干部选人导向，重点选拔德才兼备、年富力强的中青年骨干充实学校管理队伍。先后，择优推荐6名国家级教学名师走上学校领导管理岗位，让深耕教学、懂教育规律的专家治校，持续提升学校办学治教水平。

　　拓宽培优渠道，优化教师队伍成长路径