最让我触动的是当地企业家说的一句话：“他们不只是来检查的，更像是我们的‘好队友’。”从“管理者”到“队友”，称谓变化的背后，是政府角色定位的深层转变。龙口市的探索证明，一个地方的营商环境好不好，不在于出台了多少文件，而在于政府服务企业的“颗粒度”够不够细，在于面对企业的“头疼事”时有没有“不解决不撒手”的韧劲。把每一件小事办实，比任何豪言壮语都更有说服力。

　　“亲而有度，清而有为。”在龙口，这八个字正在从理念变成共识，从共识转化为行动。而这，或许正是县域经济实现高质量发展最坚实的底气。