随后，与会领导回答了记者提问。

　　1、记者：请问永安颐养中心在推进医养深度运营、破解机构收支平衡难题方面，具体有哪些做法和成效？

　　永安镇中心卫生院副院长 李鹃：该问题事关医养结合机构能否实现长期健康运行的核心。单纯推进卫生院与敬老院机构合并、设施共享，尚不足以实现医养服务深度融合。若医疗业务与养老照料业务各自为政、衔接不畅，不仅难以形成服务合力，亦将造成机构营收结构单一、长期运营收支失衡，制约医养结合机构可持续发展。为此，我镇坚持以需求为导向、以机制创新为牵引，推动医养结合由“物理整合”向“化学融合”深化，以永安颐养中心为突破口，积极探索功能分区、分类运营、精准服务的医养融合新路径。

　　一是制定科学分区，实施分类运营。在永安颐养中心分层设置功能专区，将失能、半失能老人集中至专属照护区域，由专业医护团队提供规范化诊疗、系统化康复护理和慢性病管理，并充分衔接医保、长期护理保险等政策进行费用结算，既减轻群众负担，又提升机构医疗经营性收入。同时，该区域与普通自理老人养老区域适度分离，区分基础养老与医疗照护业务，避免“不论身体状况、统一标准收费”的粗放运营模式。

　　二是拓展服务板块，满足刚性需求。针对终末期老年患者和失能重症老人，规划建设独立安宁疗护板块，增设安宁疗护床位，配备专业医护团队，既满足特殊老年群体刚性需求，又拓展机构增收渠道，提升服务吸引力和品牌美誉度。