徐毓才表示，“更名只是一个借口。一家医院改名字肯定有自己的想法，比如在原有业务基础上搞睡眠门诊、心理门诊、成瘾门诊，甚至是青少年厌学门诊等，这些都已被划入精神卫生范畴”。

　　秦永方认为，即便要更名，还是要保留辅助用名(精神病专科医院)，“对老患者可能影响不是很大，但对新患者，尤其是下一代长大后，随着代际变化，下一代对原有医院功能的认知不明确”。

　　多位业内人士表示，更名只是第一步，精神专科医院想要发展，还要考虑多重因素，比如，地理位置、区域职能规划、人才等。

　　“即便这些医院改名为综合医院，情况也不见得很好。从地理位置来看，一般地市级传染病医院、精神病医院大多位于相对偏远、偏离市中心位置，区位优势很难解决。改名为综合医院后在人才吸引上虽然相比专科医院可能稍好一些，但位置因素导致医院收入来源和病人量都会受限。”秦永方补充道。

　　更值得注意的是，提供心理、睡眠等服务的并不只有专科医院。相关文件提及“城市二级以上综合医院可根据医疗需求开设精神心理门诊、病房”，这意味着专科医院向心理门诊、睡眠门诊延伸的同时，综合医院也在不断进入同一市场，服务链条拉长的同时，市场份额的竞争同步加剧。这就要进一步考验专科医院的运营能力。

　　在人才方面，秦永方结合其服务过的精神专科医院，对中新健康表示，精神专科医院的医护心理压力较大，甚至其在帮医院做绩效管理时，将参与患者“共情”的医护人员收入按照比例提升35%，后来医院提到50%，都很难有人做此相关工作。