记者调查发现，这家集团有一套固定的“选人”模式，集团大多数工程项目从劳务库里选取合作方，而且库内名单每年都会更新，有进有出，但库内名单每年更新全由内部人员操控。

　　该市公安局经侦大队大队长梁伟负责侦办此案。他介绍，不少企业为承接这家集团的项目，挤破头也要进劳务库。“进了库，才有机会拿到集团订单，这也给了集团内部人员权力寻租、操作招投标的空间。”他说。

　　2024年3月25日，赵方按要求递交了公司资质材料，顺利进入了这家集团的劳务库。不久，该集团就抛出了重头戏，那便是该市水环境综合治理城区排水管网改造工程混凝土采购项目，共拆分为三个标段，预算总价高达4528万元。

　　赵方以所在公司名义参与竞争，最终以该市信息价下浮41%的报价，加上“保供保质”的承诺，成功拿下了二标段。“这个价格利润不多，主要是为了保开支、拉业务。”赵方说，之所以愿意接受这个低价，一是想与这家集团建立长期合作；二是对方早已“交底”，只要配合对方，就能拿到项目。

　　“当时我没想那么多，对方怎么要求，我们就怎么配合，反正多少能赚点，至于合不合规，就没放在心上。”赵方说。

　　在他看来，所谓的公开投标，只是走个过场，因为这家集团早就通过控价定好了供应商，哪家报价符合他们的预期，哪家就能拿到项目。

　　自此，这场暗箱操作的核心，从一场不对外公开的报价会，正式拉开了帷幕。

　　内定操盘：报价、抽签，全是掩人耳目的戏码

　　2024年4月3日前几天，熊伟再次联系赵方：“你来集团招采合约部办公室一趟，有混凝土报价的事商量，必须过来。”