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一号工程的“厚载之道”——电建核电公司坚持“四高一严”建设招远核岛工程侧记

2026-10-20 16:52   海报新闻

  此外,聚焦组织协调、开工策划与资源配置等重点环节,项目部将合规管理中形成的制度成果、流程嵌入、检查机制等固化为公司首个完整核岛安装项目的长效机制,推动合规管理工作常态化、规范化、长效化,确保合规管控持续发力、久久为功。

  廉洁为守筑防线

  “只有廉洁关过了,心里才踏实。”前不久,一位刚完成岗位竞聘的年轻干部如是说。在招远核岛安装项目部,廉洁教育已经从“软要求”变成了“硬约束”,从“写在纸上”化为“刻在心上”。

  人无精神则不立,企业无精神则不强。项目部党支部组织开展“八小时外”监督管理办法专题学习暨警示教育活动,引导全体员工守牢思想防线、纪律红线、法律底线;依托“核电清风学院”赋能平台,组织党员干部观看反腐电视专题片《一步不停歇 半步不退让》,深化全面从严治党认识,筑牢拒腐防变思想堤坝。中秋、国庆两节期间,针对关键岗位和部门负责人开展廉洁谈话,提醒党员干部时刻自重自省自警自励,做到知敬畏、存戒惧、守底线,以清风正气欢度佳节。

  在施工组织设计编审、准备区改造实施过程中,物资采购、分包管理、方案评审、变更签证均是廉洁风险重点领域。在“厚载”文化的滋养下,项目部严格执行招投标、合同履约、资金支付相关制度,坚持公开透明,健全“制度约束、流程管控、监督检查、文化浸润”四位一体廉洁风险防控机制,以公开透明机制赢得业主与合作伙伴的信任,持续擦亮“廉洁铁军”的金字招牌。

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