坚持实干攻坚，以创新变革激活效益稳产动能。难动用储量开发没有现成的路径可循，唯有向资源拓潜力、向创新要效益、向管理提效能。胜利油田石油开发中心秉持“吃一拿二看三”资源储备理念，持续拓宽勘探滚动视野，强化勘探开发一体化部署，加速效益增储阵地向产能转化，“十四五”以来上报探明储量5277万吨，一批新区块实现高效动用；以侧钻模式盘活老区存量资源，加大油藏描述力度，做优各类开发方案储备，形成稠油老区新化提质增效、断块油藏注采调整等开发序列，平替高成本措施。以全链条一体化协同开发，打破专业条块分割、管理接力的传统格局，构建“研究一设计一施工一评价”闭环管理架构，将效益约束贯穿勘探滚动、储量转化、产能建设、地面配套全过程，统筹滚评建联动、+地上地下配套协同发力，开发效益持续向好；以化学驱、冷驱热采为核心转方式，开展化学驱先导试验，率先在青东5、草4沙四4开展矿场试验，目前取得初步认识，在青东开展“3+2”调整实验，采收率提升20个百分点以上。针对多轮吞吐稠油低效单元，完成37个井组转注开发，新增水驱储量1027万吨，实现采收率与开发效益同步提升。以工艺技术创新为第一动力，围绕难动储量提高两率和效益开发的需求，迭代攻关形成了钻完井一体化大幅提产、热采稠油耐高温复合堵调等新六大技术序列，技术支撑保障能力显著增强，难动用储量动用率、措施经济有效率、吨油作业费呈现“两升一降”的良好态势。