企业重整服务中心没有简单推进破产，而是引入商事调处中心，提前拟定处置预案，给出两条路，一条是保留房产，以房抵债并减免违约金；另一条是选择现金，但需展期、金额适当下调。

　　方案讲清，预期稳住。短时间内近600户业主自愿签署协议，法院随后进行司法确认。企业获得喘息空间，业主权益有了保障，一场群体性矛盾化解在诉讼和破产窗口之外。

　　“一企一策”还远不局限于传统的线下“战法”，数字化也在为帮助企业“找出路”贡献智慧力量。

　　依托丰富的大数据资源，企业重整服务中心创新制作重整资产招商引资“热力图”和资产全景地图，直观展示企业主要资产、位置和周边配套，同时吸引128家企业加入威海重整投资人库，实时分享资产处置、股权拍卖信息。

　　这一切的努力，都只是为了让每一个陷入困境的企业能够拥有更多摆脱困境的可能性。

　　破产不是“一破了之”，而是“一企一策”，该切病灶切病灶，该留的“好底子”要留，破产理念用好了，一些长期的“闲置资产”也能盘活为优质资源。

　　不单干，多联动：不靠“单打独斗”，先拧成“一股绳”

　　企业救治牵扯面广，仅靠某一部门单打独斗往往困难重重，而企业重整服务中心特色之一，就是“会诊式”的“府院联动”。

　　所谓府院联动，就是依托企业重整服务中心，法院、发改、国资、工信、税务等13个部门联合出台工作机制，建立联席会议制度，把跨部门、跨区域的企业重整诉求纳入统一协调范围，搭建起“政府统筹、法院主导、部门联动”的实体化平台。