在这里，有“常驻”的3个商事调解组织，65名专业调解员根据需要随时参与纠纷调处，有9名法官及书记员在重整中心办案，还有“轮驻”的15类社会服务机构，涵盖会计、律师、税务、资产评估、银行、拍卖等。平日里，企业重整服务中心通过“常驻、轮驻、随驻”三种方式，把司法、行政、金融等力量拢到一起。

　　某水产公司破产重整执行受阻，亟需转入破产清算程序，但大额财产处置困难、投资方拒不配合交接使案件陷入僵局，长期无法推进。

　　信息推送至企业重整服务中心后，先是组织召开破产府院联动会议，接着法院与属地镇街、行业主管部门、公安机关等又奔赴现场组织协调。最终，在各方共同努力下，不仅解决了资产、账目交接问题，而且实现了资产快速变现。

　　在威海，依托企业重整服务中心搭建的府院联动机制实体化运行平台，不仅大幅提升了困境企业的挽救效率，也为产能落后的企业快速退出市场，开辟了“绿色通道”。

　　自企业重整服务中心运行以来，先后提供咨询预防、辅导预警、政策帮扶等服务1855人次，帮助60家企业纾困解难，化解各类债务6.6亿元。这背后靠的不是哪一家单打独斗，而是从“个案协调”走向“常态共治”。

　　威海市企业重整服务中心有一个品牌，叫“威企·万木春”，取自“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。

　　这句诗，放在困境企业身上，格外贴切。企业遇到困难，不等于没有价值；进入破产程序，也不等于彻底出局。只要机制对路、方法得当，枯木也能逢春，病树也能发新芽。