所在单位“五个一”任务清单，构建全链条管理保障制度

　　建立导师帮带“五个一”任务清单，构建“全面启动—培训赋能—层级认定—评价校验—整改纠偏”全链条管理闭环，通过各单位搭建平台、协调资源与制度保障，助力导师帮带各项工作有序开展。

　　上好一堂“帮带第一课”。举办“导师帮带·跟岗学艺”行动启动仪式暨“帮带第一课”，紧扣初心使命、纪律规矩、廉洁底线、岗位职责等内容开展入职教育，讲清岗位要求、点明成长方向、传导责任压力，帮助年轻干部扣好履职从政“第一粒扣子”。

　　开展一轮全方位培训。系统制定“通用式+差异化”培训计划。通用式培训方面，聚焦基础业务技能开展特训营活动，举办党的创新理论学习培训班。差异化培训方面，区直单位和镇街分别围绕各自重点任务、职责职能，有针对性地设置培训课程。

　　建立一项帮带对象层级晋升机制。设立启训层、精进层、拔萃层三个帮带层级，当年新入职年轻干部全部纳入启训层，后续结合帮带期间工作实绩和成长提升情况，以2年为周期组织择优逐级晋升，并将层级晋升情况作为干部选拔使用重要参考依据，对超出4年仍未晋升帮带层级的，自动退出“导师帮带·跟岗学艺”培养序列。

　　组织一次导师帮带双向互评。建立帮带导师、帮带对象双向量化互评机制，每半年组织一次互评，坚持以评促改，结合互评结果优化帮带举措。

　　推行一项问题整改告知制度。通过谈心谈话、下发问题整改告知单或建立问题整改台账等形式，及时告知帮带对象在思想认识、工作作风、业务能力等方面存在的问题，实行销号管理。