济南大型商超最早起源于1998年。彼时，由长城实业投建的济南世界购物广场开业，开创了济南大型仓储式会员制超市先河。随后二十余年间，超过30个商超品牌逐鹿济南。沃尔玛、家乐福、乐购等国际商超巨头曾高调进入，又相继铩羽而归。

新势力不断崛起，济南本土传统商超如何重构“人货场”

　　近几年，受电商带来的消费购物习惯改变，叠加社区团购、直播带货等新渠道冲击，传统商超普遍面临客流下滑压力，振华超市关店，圣豪超市、家家悦、华联、银座超市等相继收缩门店。

　　从闭店潮到调改热，传统商超如何在变革中重构 “人货场”?“未来，在持续服务民生、促进消费上，传统商超的转型应聚焦四大维度：体验升级、服务创新、数字化融合及文化赋能。”山东财经大学工商管理学院副教授张晴说。

　　张晴表示，具体而言，一是超市可以通过场景化改造和沉浸式消费体验升级，延长消费者的购物时间，增强复购意愿;二是供应链与服务优化：超市应完善供应链管理体系，强化高性价比商品供给并创新服务模式满足个性化需求;三是超市积极推进“人工智能+消费”场景落地，通过数字化赋能实现精准营销和全渠道协同;四是超市将部分选品、装修与地域文化特色深度融合，通过文化认同强化消费者情感联结。