在降低维修费用方面，通过优化内部维保模式，对各产线维修费指标重新梳理，明确了“轧机本体设备功能精度修复、轧机轴承、万向接轴关键备件采购维修费用”等重点费用管控，做好备品备件计划提报优化和结构性供给等工作。同时对每月精整费用做好准确预算，全面压减精整费用。在“开源”方面，围绕四条产线成材率提升目标，结合历史数据和理论极限，设定各产线成材率基准线、起跑线、达标线和领跑线，将指标层层分解至岗位，指导各产线通过诊断分析和对标寻找改善机会，围绕大型线腹板裂纹等方面开展提升攻关，努力完成成材率挖潜目标。（张建  娄本昊）