40年前，青岛电冰箱总厂产品质量低下，职工人心涣散，企业濒临倒闭。

　　40年来，脱胎换骨的海尔集团在电冰箱等白色家电生产研发中持续引领，产业版图遍布世界各地。

　　进入“不惑”之年，海尔在踩准时代节拍持续变革的同时，恒守初心，保持战略定力，坚持全球创牌基因不变，坚持科技创新自立自强不变，坚持人的价值最大化不变，持续壮大智慧住居产业、加速培育工业互联网平台、前瞻布局大健康生命科学产业……

　　如今，这家从改革开放浪潮中崛起的家电企业，已在全球舞台上熠熠生辉，成为引领全球的物联网生态企业，推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。

　　进化的海尔：做“难而正确的事”

　　海尔的故事，总会从“砸冰箱”事件讲起。

　　20世纪80年代初，我国工业技术普遍落后，企业管理水平处于较低层次。1984年12月26日，张瑞敏出任青岛电冰箱总厂（海尔集团前身）厂长，拉开海尔创业创新的序幕。

　　1985年的一天，厂里收到一封用户投诉信，称海尔冰箱存在质量问题。张瑞敏与副厂长杨绵绵到仓库检查，发现76台有瑕疵的冰箱。他们当即做出一个决定：全部砸毁！

　　砸冰箱现场，有工人哭了。当时，冰箱是凭票证购买的紧俏商品，一台售价1760多元，相当于一名工人两年的收入。即便是有质量瑕疵的冰箱，市场价格也不低，一样有销路。76台瑕疵冰箱被一锤一锤砸毁，彻底砸出了海尔人的质量意识。