京东闯入的，是一个成熟的市场。“矛头”指向的，是外卖市场的霸主——美团。

　　近日，京东与美团的博弈进入“口水战”阶段。而风波之外的饿了么，却成了双方博弈的首个“伤员”——有外卖骑手称，他们在饿了么上的订单减少得厉害。

　　随着事态的演变，许多博弈背后的商业逻辑渐渐浮出水面。

　　始末

　　“大战”爆发于2月11日，京东高调进军外卖行业，宣布为入驻商家“全年免佣金”，一周后又宣布为京东外卖全职骑手缴纳五险一金。2月19日，美团宣布正在搭建骑手社保相关的信息系统，预计2025年二季度开始实施，逐步为全职及稳定兼职骑手缴纳社保。

　　“大战”升级于4月21日，京东发布公开信称，近期竞对平台对兼职外卖骑手强迫“二选一”的行为，事发突然，导致京东平台部分外卖订单延迟，造成了不良用户体验，自21日起，所有超时20分钟以上的外卖订单，京东全部免单。当天，美团再次发布官方声明，明确否认相关指控，并强调“全球没有任何平台有能力或动机约束骑手接单选择”。

　　这场看似突然的博弈，早在多年前，便埋下了矛盾的种子。

　　2015年，京东推出到家服务，主打买菜市场；次年与达达合并，进一步强化即时配送能力。

　　2018年7月，美团成立闪购事业部，并将闪购作为独立品牌推出，这是美团从送餐到送万物的延伸，而当时的闪购已经是一个日单量超过百万的业务；3个月后成立到家事业群，王莆中任总裁并带队闪购。