国内的老牌网红城市，不靠一次两次的流量红利出圈，而是融合多方面产业资源，将多元的文旅生态与城市支柱产业互相贯通，夯实城市实力。

　　对城市文旅市场的长久信心，本质上是对“治理确定性”的信任投票。将“流量”变为“留量”、纳入城市发展长期框架的治理智慧，才是破除网红城市“昙花一现”魔咒的关键。城市展现出“既敢许诺更能践诺”的稳健姿态，市场自会用真金白银投下信任票。

　　在城市IP的长期建设上，威海以“千里山海自在威海”IP为核心，推出50余条精品线路、100个网红打卡点及《山海在路上》等主题歌曲，构建“品牌形象—产品体系—衍生消费”矩阵，“冰雪+天鹅+温泉”冬游品牌串联生态保护与康养产业，里口山的农文旅融合发展与民俗文化的开发精准激活旅游业的乘数效应，城市品牌的全链延伸形成“文旅流量—生态价值—经济收益”的良性循环。

　　威海借影视取景推动文旅IP衍生开发，同样是通过产业生态构建“造血”能力的进一步尝试。正如《繁花》带火“老上海”是剧作与城市的相互成就，在威海街头能偶遇闫妮、黄轩拍戏同样是厚积薄发下城市文化厚度的自然流露。城市为剧作提供“在地性”的生动背景与文化底蕴，剧集则负责把威海的故事越讲越好、越讲越“厚”。