“乙烯是‘效益咽喉’，根据市场形势，在最大限度降低乙烯的采购成本的同时，优化产品结构增产高附加值产品。”公司计划经营部优化统计科科长王玉德介绍，以乙烯资源高效利用为核心，动态调整乙烯采购策略，4月原料成本实现同比降低。

　　此外，随着夏季生产模式切换，各装置全面停用伴热线，仅蒸汽系统每月就节约下一笔不小的成本。从调整炉膛温度到优化物料平衡，从优选节水阀门到细化采购报表，齐鲁石化正以“绣花功夫”将点滴改进汇聚为发展增量。