把票价“算”明白，守住文化公益初心。门票价格，看似只是一串简单的数字，却深刻影响着博物馆的可持续发展与公众的文化权益。当博物馆因运营成本压力而调整票价时，应当在市场逻辑与公益属性间找到平衡点，需在理性的阳光下进行。如，西安碑林博物馆在调整门票价格时，详细说明现行低价为改扩建期间惠民票，即将执行的价格对应完整新馆区，阐释清晰，保障了公众的知情权。一些博物馆也有积极举措，如推出多种优惠措施，针对学生、老人、军人等特殊群体实行免费或优惠票价，开展特定节日和纪念日的免费开放日活动。还有的学习金沙遗址博物馆，打造夜游、特色活动等多元收费项目，既能丰富游客体验，也能增加收入，降低对门票收入的依赖，让博物馆在公益与运营之间稳健前行。

　　让体验“潮”起来，玩转跨界新玩法。在信息爆炸、需求多元的时代，博物馆不能再固步自封于传统的展陈与服务模式，而应勇敢破圈，拓展服务边界，以全新姿态拥抱观众。如，新疆博物馆打造《千年之语》沉浸式体验项目，将龟兹壁画、“五星出东方利中国”织锦护臂等文物故事搬上舞台，配合全景科普互动、文物古迹虚拟游，让观众深度融入历史情境；日照博物馆借助多媒体互动、声光电及VR等先进科技，打造“小小考古家”等沉浸式体验场景，让观众深度感知历史文化魅力，“河山供销合作社”等实景打卡点唤醒集体记忆，非遗市集更将静态展览转化为可触摸、可消费的文化生态。这种从“看文物”到“玩文化”的转变，本质是将博物馆重构为文化体验综合体 —— 在这里，历史不是需要背诵的知识点，而是可感知、可参与、可分享的生活方式。