“真金还需火炼。通过层层竞赛淬炼出的工匠，实战能力特别强！”潘思晓告诉调研组，全市每年举办的行业技能竞赛有100多项、3000余场，单是职业技能大赛就已连续举办17届，吸引了33万名职工参加，选拔评价高技能人才9万多名。

　　让“匠心”人才“成林”，离不开激励机制。

　　青特集团有限公司电气技术主管王京京是位85后，竟然有了自己的工作室。工作第三年时，公司遇到了“10天内调试好进口流水线”的难题。众人在这陌生的“大家伙”面前犯了难，他却挺身“揭榜”，日夜不停地查阅资料、摆弄机器，终于在7天内将数万步英文程序悉数破解，确保了新产品顺利量产。

　　王京京

　　在王京京的工作室，大家正为一个技术方案争得面红耳赤。“就得这样！不头脑风暴，咋创新呐？”王京京骄傲地指了指工作室那面“荣誉墙”，“单国家专利就有26项！”

　　在青岛，这样的工作室还有很多：中车青岛四方“宁允展劳模工匠创新工作室”、中国联通“姜响应工匠创新工作室”、海信“李志伟工匠创新工作室”……为此，市里每年出资1000余万元专项支持。

　　激励机制，还表现在“职业天花板”的打破上。

　　“真没想到，俺们‘老工匠’也能当上高级工程师！”手捧鲜红的聘书，中车青岛四方首席技师周勇笑容格外灿烂。

　　几年前，这位和机车打了20多年交道的一线匠人，成为青岛技师与工程师“双师制”改革的首批获聘者之一。