当“苏超”足球联赛点燃长三角县域消费热情,丹阳吾悦广场以“首店经济+业态重构”撕开同质化围城,一场关于下沉市场潜能的思辨正在中国商业版图上蔓延。在这片被低估的消费蓝海中,东鹏饮料以其独到的战略眼光,将“质价比革命”与县域需求深度绑定,以果之茶为支点撬动千亿市场。从功能饮料霸主到多品类集团军,东鹏饮料的每一次转身,都精准踩中时代鼓点,展现出传统行业转型升级的澎湃动能。

　　东鹏饮料产品家族

　　从“苏超”热梗到县域消费觉醒:新消费浪潮的“向下生长”逻辑

　　当“比赛第一,友谊第十四”的呐喊响彻江苏绿茵场,“苏超”以一种始料未及的方式撕开了中国消费市场的深层肌理——这个由地方政府主导、草根球员扛旗的业余联赛,不仅贡献了单场超2万人的观赛盛况,更以“文旅+赛事+情绪价值”的复合打法,验证了下沉市场消费潜力的爆发式增长。常州“9.9元门票萝卜干炒饭”套餐单周销量破千,盐城“观鸟观赛”套餐预订量超2万单……这场看似偶然的“足球庙会”,实则是县域消费升级、新消费逻辑重构的必然产物。