第二个，我们做的就是刚才说的一些尝试。比如我们今年和辖区的一个高校“山东青年政治学院”，做了一个“培力焕新”的社区提升行动。它有很多内容，包括社区工作者的培训，包括其他一些活动的组织，但其中一个很重要的内容，就是推行“社区错时和延时服务”。为什么要错时呢？是因为要给社区减负，我们不可能让社区不停地加班，包括周六周天这个时候。所以会选择一部分的群体，在上班的时间，让他们休息，但是在晚上的5点到8点，包括周六周天的时候，他们要上班，不能让老百姓下班的时候，去看社区，就是一个冷冰冰的门在那关着，我觉得这是不利于基层治理的。所以说在这种社区延时和错时服务的基础上，各个社区结合老百姓的需求，设计了很多服务的项目，有手工的、有培训的等等。同时，把一些潜在的老百姓吸引过来，像心理咨询、家庭技能培训，要吸引不同的人。后来在延时服务里又发现我们可能吸引的人有限了，那些有就业需求的，或者说有生活压力的那些人怎么办？我们又把“社区延时”和“社区微业”结合到了一起，把一些技能的培训、岗位的对接，都放到了延时服务里边。这样就在不停地吸引一些人，更多的人，我们就是想把和老百姓的这个接触面大大地扩大，我们只有接触到他，他才能知道我，我们才能知道他们的需求，同时我们才能对症下药去解决。我觉得这个也是我们的一些创新尝试的一部分。
