对此，旅游酒店行业资深高级经济师赵焕焱认为，酒店在供不应求的卖方市场时期尚可制定并公示约束消费者的规范，而在供大于求的买方市场下应更多考虑消费者的需求，主动公示支持延迟退房，或者公示“对点24小时入住”的办法，让消费者产生信任感，令酒店扩大影响力、增加竞争力。因此，酒店应根据自身情况对退房时间进行再研究，采取酒店和消费者双赢的最优办法。

　　但不可忽略的一点是，前后不一的退房时间，必然牵涉到酒店的房间利用率下降的问题。比如有人第一天凌晨入住、第二天凌晨退房，此时并非打扫人员的正常工作时段，就需要有人加班或24小时值班打扫；即使房间及时清理完成，下一名客人也未必同样在凌晨入住，最终导致酒店房间长时段空置等。

　　理想状态下，酒店方面当然可以承担所有灵活退房带来的人力成本增加、客房利用率降低产生的成本，但“羊毛出在羊身上”，这些成本最终仍将反馈到酒店房价上。届时，酒店住客是否愿意因此接受更高的房价？即使酒店不在明面上涨价，但在清扫或其他服务上打折扣，也将是酒店住客“不愿承受之重”。一个参考案例是，灵活度极高的酒店“钟点房”，其单位价格就比按间夜算的酒店房间整体高出不少。