主持人问题二：原来工单量降低的背后居然有这么多的影响因素，崔董事长，我们知道济南水务集团在2024年取得了丰硕的成果。能否请您简要回顾一下集团在过去一年中的工作亮点和主要成就？

　　崔鹏炜：当然可以。2024年，济南水务集团紧紧围绕市委、市政府和城投集团对“供好自来水”的工作总要求，稳中求进，以进促稳。我们以“提质增效”为重点，以保障安全稳定供水为核心，以优质服务力保民生为落脚点，以增强发展内动力为关键，巩固并拓展城乡供水“一张网”。通过“八个创新、八个突出”，我们全面完成了年度工作目标任务，为建设新时代“强新优富美高”社会主义现代化省会城市提供了强有力的生命工程支撑。

　　具体来说，我们聚焦攻坚项目突破，组织实施了49个济南市公共供水管网漏损治理项目，完成了临空水厂的运行调试工作，党家水厂和济钢水厂的项目立项、征地和初步设计工作也正在推进。同时，我们还实施了新旧动能转换区、济钢片区、医学中心片区等6个片区的市政配套管网建设项目。

　　主持人问题三：能否详细介绍一下集团在智慧水务体系建设、管网改造、水质提升等方面的具体成果？这些成果对市民生活有哪些积极影响？

　　崔鹏炜：在智慧水务体系建设方面，我们高质量搭建了智慧水务平台。完成了凤凰路水厂智慧化模式升级，解决了大桥和临空水厂数据抓取整合难题，实现了数据的顺畅流转。我们持续完善“智慧水务”平台建设，形成了五大智能应用体系，并打造了主城区主、次干道供水管道压力监测预警体系和具有济南水务特色的3D压力场景。