“未来竞争的核心是供应链、运营效率与风险控制能力。”业内人士强调，现制酸奶行业已从“品牌概念驱动”转向“体系驱动”，“原奶与基料的稳定供给、冷链仓配的成本控制、加盟体系的标准化管理，这些才是决定品牌生死的关键”。君乐宝对茉酸奶的加持，正是看中其终端渠道优势，而茉酸奶收购酸奶罐罐，本质是通过资源整合提升体系竞争力。

　　对于普通消费者而言，行业整合或许意味着更稳定的产品品质。“并购后会强化食品安全管控，建立标准化服务流程。”酸奶罐罐内部人士曾在采访中向媒体透露，双方将共享供应链资源，酸奶罐罐的“0蔗糖发酵乳、47亿活菌数”等产品标准将与茉酸奶的供应链体系结合，“既保留各自的产品特色，又能补齐品质管控的短板。”

　　展望未来，并购后的整合挑战不容忽视。前述业内人士表示，两个品牌的企业文化、管理风格存在差异，如何实现高效协同，如何平衡高端与下沉市场的定位冲突，都是需要解决的问题。