典型引领 标杆带动丨孚日集团数转智改案例
2026-06-12 15:17 “潍坊市工业和信息化局”微信公众号
构建基于平台的新型协作关系。该平台通过汇聚连接设计、生产、物流、供应链管理等各类制造资源,开展面向不同场景的应用创新,全面赋能企业生产环节,创新经营模式。
从以下几个方面实现企业转型升级,应对当前市场日益激烈的竞争。

生产方面,利用ERP与专业的纺织类MES制造执行系统集成,采用RFID等物联网技术、移动端APP、PLC设备数据采集技术、企业微信、LED大屏展示等对工厂生产车间的设备和生产过程、产量提报进行实时监控与数据采集,实现生产进度与质量的跟踪、工艺与染化称量设备的数据同步、产量工资核算等。其中包括:手机扫码报工系统; PDA扫码自动出入库系统(轴库、纱线库、坯布库、半成品库);织机联网数据采集系统;验布终端系统;染化料助剂自动配送系统等。
销售方面,利用ERP与CRM(客户关系管理)相结合的方式,增强供应链管理功能和加强企业与客户的沟通能力,提高企业市场竞争力。
计划方面,利用ERP实现可视化辅助排产系统,将综合来自市场、物料、产能、工序流程、资金、管理、员工等多方因素产生的排产计划通过直观的甘特图形式予以展示,提高排产的准确度与精确度,减少改机频率,降低损耗。
设计方面,采用ERP中集成纺织类PLM设计系统的方式实现工艺设计过程、工艺变更、工艺版本的管理,为ERP系统提供最主要的数据源BOM表,同时为MES系统提供最主要的数据源工艺路线,实现对数据的统一化、规范化管理。