典型引领 标杆带动丨孚日集团数转智改案例
2026-06-12 15:17 “潍坊市工业和信息化局”微信公众号
设备管理方面,通过构建数据通道,打通企业生产管理系统与报购系统、财务仓存管理系统的数据链接,实现数据共享,及时跟进设备及配件的报购、采购、仓存、价格、供应商、耗用等情况,通过库存的共享及配件耗用情况的分析有效提高企业成本的控制。
仓储物流管理方面,除实现标准的仓库出入库管理、账龄分析、出入车辆管理之外,通过ERP系统实现与立体库WMS系统的数据联动,自动生成WMS系统分拣任务单,通过PDA扫码确认后自动完成出库操作,保障立体仓高效的现代化仓储物流体系运行。
关务管理方面,依据海关AEO认证标准,在ERP系统中集成开发进出口物流管理、客户信用评价、通关数据管理、信息预警管理等模块,结合ERP生产管理系统实现自棉花进口到产成品出口报关的可记录、可追溯、可查询、可分析、可预警的功能。
数据安全方面,通过私有云、虚拟服务器、应用防火墙、数据自动备份与异地存储等技术保障系统高可用性和安全性,确保公司信息化系统的安全、稳定、高效地运行。

目前该系统平台主体框架及功能搭建完成并正式投入运行,初步实现家纺板块数据的收集和分析,后续将在该平台上继续优化和升级,实现信息化应用由部门层面向企业层面的跨越,促进公司由传统生产模式为主向智能化、数字化管理模式转型跨越,推动公司高质量发展。
取得成效及推广前景